CONSULTING

Stets das große Ganze im Blick, Strategien, Strukturen, Prozesse und Mitarbeiter

Mit Experten im strategischen und operativen Einkaufssektor, bringen wir fundiertes Fachwissen und praxiserprobte Branchenkenntnisse zielführend in Projekte ein.

Unser Ziel

CONSULTING

Stets das große Ganze im Blick, Strategien, Strukturen, Prozesse und Mitarbeiter

Mit Experten im strategischen und operativen Einkaufssektor, bringen wir fundiertes Fachwissen und praxiserprobte Branchenkenntnisse zielführend in Projekte ein.

Unser Ziel

Unser Ziel ist es:

Kosteneinsparungen im Einkauf zu realisieren und Transparenz zu schaffen
Eine Beschaffungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln – mit dem Ziel, nachhaltig Kosten und Risiken zu minimieren
Ihre Einkaufsabteilung so auszurichten, dass Ihr Unternehmen auch zukünftig wettbewerbsfähig bleibt
Für Ihr Unternehmen sicherzustellen, dass Ihre finanziellen Ressourcen so effizient wie möglich eingesetzt werden

Herausforderungen

Herausforderungen für Unternehmen

Enge Margen
Hoher Preisdruck
Steigende Qualitätsanforderungen
Kürzer werdende Produktionszeiten
Globaler Wettbewerb

Problemstellungen im Einkauf

Der Einkauf ist nicht nach dem wertschöpfenden Prozess im Unternehmen ausgerichtet
Keine Zielvorgaben vorhanden
Es gibt keine Einkaufsstrategie
Unzureichende Schnittstellenregelungen
Keine Transparenz über die Bestellungen. Keine Liquiditätsplanung möglich. Rechnungen stellen viele Unternehmen vor vollendete Tatsachen
Lückenhafte Prozessdarstellungen
Steigende Kosten- und Zeitdruck
Häufig wird bei bevorzugten Lieferanten eingekauft

Lösung

Consulting / Interimsmanagement
Strategische / operative Excellence

Kundenanforderung
Ist-Analyse
Soll-Konzept
Projektierung/ Priorisierung
Umsetzung Soll-Konzept
Abschlussbericht

Wir beraten und begleiten unsere Kunden in operativen und strategischen Aufgabenstellungen

Internationale Beschaffung
Bestandsmanagement
Modularisierung und Standardisierung
Strategieentwicklung
Supply Chain Management
Restrukturierungen / Neuausrichtungen
Kostensenkung und Effizienzsteigerung
Einkaufscontrolling
Wertanalysen (Design to Cost)
Finanz- und Liquiditätssteuerung im Einkauf

Benötigen Sie Unterstützung bei Ihren Global Sourcing Aktivitäten?

Wir stehen Ihnen bei Fragen rund um das Thema Global Sourcing Beratung gerne zur Verfügung

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